人事外包（HROutsourcingManagedService)即企业将人力资源管理中核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员扔隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。人才服务机构与企业签订人事外包协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供外包的人事外包的人事服务项目。它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。这包括二个方面内容：一是策略的利用，即是指企业必须有选择性的将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包；二是外包的工作或项目必须有专业服务机构来完成，这依赖于专业人力资源机构额快速发展及其专业化。

我们认为企业在进行决策时必须遵守以下原则：

1、据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策时往往会受到外界的环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策，出现“跟风现象”。

2、合理的安排自己的外包项目。企业在进行“人事外包”时，必须懂得主次之分，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心项目，则可以适当考虑通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业发生关系的，所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，已达到企业的和谐发展。

      人事外包指企业将人事行政管理的大部分工作（通常是建立劳动关系、录用退工手续、档案管理、保险福利管理、工资发放等），以协议方式交由专门的人力资源外包服务商完成。人事外包分为人事代理和劳务派遣，即人事外包和人事代理、劳务派遣为上下级关系。假设人事外包A级，那么人事代理B级，劳务派遣B级。